其实在“青岛万科更换总经理”的小道消息在网上传出的前一天，媒体记者已分别从青岛万科公司内部得到准确的信息：春节前，青岛万科银盛泰房地产有限公司新任总经理杨海已走马上任。

他的才干和个人魅力如何？他的“执政思路”会给青岛地产带来怎样的影响？青岛万科下一步的战略步骤会怎么走？武汉万科的领跑理想能否在青岛得以实现？2008年2月24日，在万科魅力之城举办的新春年拜会暨二期产品说明会上，杨海正式登台亮相。

　　争取成为青岛最好的楼盘

“最好的给你最好的”、“我们一定争取做青岛最好的楼盘”。自信满满，激情洋溢。杨海的自信不是没有理由。他说，2007年王石曾有几个著名的观点，万科的市值超过美国四大房地产公司市值总和，这体现了投资者对公司未来业绩的看好，万科的实力和品牌也是毋庸置疑。

杨海介绍，2007年，青岛万科成为城阳地产第一纳税大户，4月初魅力之城将迎来第一批业主入住。他承诺，万科的物业管理、绿化、文化社区建设绝对要做青岛最好的，他还幽默地表示，万科的花园洋房和景区设计绝不会像小品中的“梦幻之城”，所谓的“绿化”不是几根“葱”，万科以后在青岛整个区域的发展，规划上都要保证“四季花开、四季见绿”。让业主入住后，感到安心和高兴。杨海还以委婉的方式表达了他对青岛一些小区建设和环境的“批评”，他说，初来青岛时，他想在沿海一带找租住的地方，但看了十几个小区，都不是十分满意。杨海表示：“万科魅力之城现在提供的3000平方米温水泳池，这在国外是只有顶尖的小区才有的配套，我们一定要成为青岛最好的楼盘”。

杨海对青岛市建委刚刚发布的“2007年度房地产开发综合实力十强企业以及建筑业十强名单”的非常关注。他说，青岛地产的品牌企业在销售额和纳税额上贡献十分突出，如海信地产在2007年纳税额突破3亿元，是全市纳税最多的房地产企业，纳税额占到了十强纳税总额的近30%。他同时比较说，武汉万科在纳税和销售额产值上，现已做到了当地的排头兵。武汉万科如此，青岛万科又将如何运作？

“最好的给你最好的。”杨海以一句精彩的广告语结束了自己的讲话，也表达了青岛万科的决心。

　　万科的青岛扩张和雄心

“未来几年内，我们在青岛至少要做五六个项目。”对于青岛万科的发展规模，杨海话语掷地有声。而对于坊间盛传的万科接手大山旧村改造、接手即墨当地的上海花园后期项目等种种传闻，青岛万科内部人士未置可否，只是声称一切尚在洽谈之中，暂时不能对外正式公布。但“至少五六个项目”，足以看出万科在青岛的发展前景和目标。

“万科对青岛地产的影响要发力了”、“万科此时更换总经理，尤其是派杨海过来做事，肯定是要加大、加速青岛地产的发展了”、“青岛万科房价要是降下来，对青岛地产肯定会产生重大的影响，一些地产公司可能要撑不住了……”一位地产专业人士分析，此番万科全国诸侯大调整是万科例行人事规则，万科王石的用人之道，也常被业内人士津津乐道，称万科的中高层管理者，大都是“人精”，而杨海又是1995年进入万科的老员工，设计出身，曾执掌武汉万科多年，后被调回总部任职数年，此番挂帅出征青岛，显然万科有在青岛大干一番之意。

“万科下一步是否调整房价？在哪里拿地？要实行怎样的地产营销计划？这不仅影响到青岛某个地产公司，它对青岛地产行业的影响、区域的影响、购房者心态的影响都是至关重要的。”一位青岛地产资深人士评价说，青岛地产业内之所以关注万科的下一步开发区域，是因为万科一旦驻足，该区域定会变得炙手可热。

行业在看万科，青岛在看万科，同行在看万科，购房者也在看万科，牵一发而动全身。此前，对青岛万科魅力之城的低调、营销和产品持“平淡”看法的某些人士，也骤然紧张起来。2008年的春天，青岛万科终于随着新任“掌门”杨海的到来，再次站到舞台中央。本报记者 梁音

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　　杨海，男，万科公司中高层，1964年出生。1995年加入武汉市万科房地产有限公司。曾任武汉市万科房地产有限公司总经理、万科企业股份有限公司工程与采购管理部总经理、北京区域本部副总经理。现任青岛万科银盛泰房地产有限公司总经理。