2002—2007年，对岛城地产代理行业来说可谓是不平静的五年，伴随着戴德梁行、世邦魏理仕青岛公司的成立，青岛的地产代理市场进入了中西合璧，优胜劣汰、适者生存的局面。竞争、矛盾无所不在，但我们又不得不承认这五年青岛的地产代理行业一直在进步。
互帮互助共同成长
其实代理公司在很大程度上弥补了开发企业“重理轻文”的“偏科”问题。青岛的很多开发企业大都是建筑工程起家，长期和冷冰冰的钢筋混凝土打交
道连想法都有些“坚硬”，而代理公司的出现则通过生活理念的引入、新生活方式的引导将建筑赋予了生命，让居住成为一种时尚的追求。
在经历了三、五个甚至十几个楼盘的操作之后，2002年岛城楼市出现了一小批以凯诚、金海岸、泽通为代表的代理项目集中、开始注重品牌塑造的本地代理公司。代理公司和开发企业的优势互补是行业健康发展的主要所在，这就要求两者有着合作的精神，能够分工协作、取长补短，共享成长。
成熟市场带动行业发展
2005年3月18日，启典（青岛）不动产机构新标志正式启用；2006年度，浩华不动产机构服务的住宅、商铺、写字楼、产权式酒店（商铺）各类房地产项目实现销售面积128万平方米；截至2006年9月份，新加坡星联国际不动产机构销售项目数百个，总销售面积逾亿平方米……
从可有可无到共同发展，短短几年间，代理公司和开发企业之间的关系发生了微妙的转变。许多地产代理公司凭借本土化优势在操盘技术和对市场变化敏感度的准确把握成为开发企业的谋士和重要战略伙伴。影响力中心地位的确立，还因为代理公司不仅仅服务于某一家开发企业，而是集思广益，集合不同类型开发企业的想法，于是很多思路和观点在代理公司处汇集。
与此同时，普罗易道的总经理也表示，“我来自上海，服务于青岛，并且还将长期为青岛服务。”不难看出，外来的地产代理公司对于青岛地产的规范发展充满信心。而本土成长起来的代理公司也不示弱，正博采众长，发挥本土优势，取得越来越多展示自己的机会。
