[摘要] 2022年5月31日，万达商管集团与涨巢水疗局正式签约，涨巢以新兴业态无缝融入万达商管平台，为购物中心带来新的生机。
随着中国经济的不断发展，国内人口结构及消费需求在不断发生变化，商业中心慢慢转入体验和社交新场景来满足消费者更加性化的精神文化需求， “体验性消费”成为商业变革趋势。当下，人们不能远足旅行，商业项目的场景体验、艺术展陈、潮流社交等功能逐渐成为生活的调剂亮点。
2022年5月31日，万达商管集团与涨巢水疗局正式签约，涨巢以新兴业态无缝融入万达商管平台，为购物中心带来新的生机。
涨巢作为水疗业态的新势力，正成为市场、投资者关注的新焦点，涨潮为年轻一代全家庭性消费带来更完美的体验空间，不再以汤泉作为消费主场景，书吧、蜂巢休息区、电影院、网红新空间一应俱全，儿童游乐项目也是极其丰富，儿童乐园、水上世界、游泳池，汤泉之上，融合了复合型新服务，从沐、体、愈、悦等多维度阐述新一代消费属性，这种沉浸式体验越来越成为年轻一代人的首选，潮玩生活方式也带动了家庭化消费场景的转变。
作为商业体系的金字招牌——万达商业广场，正是看准了涨巢的独特商业价值，看好了涨巢服务场景的破圈，与之牵手。万达成熟的商业渠道、涨巢强势引流能力，互为补充，双向赋能。
购物中心布局几乎趋于饱和，其模式的空白创新点非常有限，必然导致同领域的激烈竞争，只有深刻洞察消费者需求变化，走差异化的路线，才会赢得未来市场。近年来，购物中心的跨界式、超级IP式、无边界式、互动动态式，在逐步探索商业的换新升级，涨巢与万达的联手，不是简单的跨界，更是深层次的融合，紧紧围绕消费者的诉求而变，必将成为商业升级的典范，万达广场本身成熟的商业渠道、自带经营的流量效应以及辐射全城的商业力量，也将为涨巢带来新的机遇，贴近当下消费主力多元化的生活方式和个性化情感诉求，为消费群体提供更有内涵的商业空间。
商业在变，消费需求在变，万达与涨巢的这种新组合、新玩法必将创造购物中心的另一种可能，实现新体验式业态的升级与创新，提升商业与品牌自身价值与社会价值，商业链接“微度假”让我们充满好奇，更充满期待。