青岛蓝谷管理局党委副书记、局长肖焰恒：
突出海洋主责主业，打响“双招双引”攻坚战
“按照市委部署，青岛蓝谷围绕‘学深圳、赶深圳’、全面打好15个攻势以及全局中心工作，在开展‘三述’的基础上，创新开展‘提站位、提方法、提业绩，领导评、部门评、社会评’，通过理清上级政策、明确战斗目标、讲清战术打法，汇聚起全力以赴攻坚全年各项目标任务的磅礴力量。”青岛蓝谷管理局党委副书记、局长肖焰恒说。
通过“三述”把机制激活，把人员搞活。肖焰恒介绍，蓝谷管理局用改革激活体制机制，按照“专门、专人、专注、专业”的原则组建6个产业事业部“一线作战部队”、局属8个部门“战略支援部队”、两个街道和局区协同办“后勤保障部队”的“6+8+3”的双招双引协同作战体制，建立加快海洋产业体系高质量集聚发展为主体，以科技、人才、金融三个专项政策为配套的“1+3”政策体系，打响“双招双引”攻坚战。用改革激发人员活力，建立“管理局-部门-个人”三级KPI体系，将指标层层分解，将压力逐级传导，激励蓝谷干部职工燃烧激情，建功青岛。
通过“三述”把思路理清，把目标定准。肖焰恒说，蓝谷管理局突出海洋这一主责主业，坚持“聚焦、聚集、聚合、聚变”的推进路径，对主导产业进一步优化，建立起以海洋信息、海洋生物、海洋技术装备为主导，以众创服务、高端服务、金融为支撑的“3+3”产业体系，把海洋科技优势转化为产业优势、经济优势，实现海洋科技发展与海洋经济发展同频共振。以平台思维发起成立青岛海洋科技创新创业联盟，推动产学研深度融合，激活区域技术交易市场，上半年技术合同交易额约1.4亿元，同比增长41%。率先在全市出台新基建行动方案，将工业互联网纳入其中，强力推进海尔卡奥斯平台、深信服全国网络信息安全人才与创新基地等项目，努力打造海洋产业工业互联网创新中心。以专业化推动招商引资向产业组织转型，将6个产业事业部作为政府与市场接口，按照“六个一”标准一体推进，加快形成“产业+配套、平台+生态、技术+赋能”的良好产业生态。
通过“三述”把责任压实，把措施落实。蓝谷管理局以目标导向构建作战体系，组建“双招双引”五大战队。以结果导向明确战役打法，领导班子成员带队下沉到工作一线，协同推进腾地拆迁、项目推进、产业发展、小管岛保护利用开发、蓝湾整治等各项工作，实现项目共促、生态共建、成果共享、发展共赢。建立“双招双引”英雄榜，营造以实干促发展、以实绩论英雄的浓厚氛围。今年1-8月份，新签约引进项目131个，总投资368.4亿元。在项目拉动下，1-6月份蓝谷完成固定资产投资93.90亿元，同比增长22.6%。
市供销社党组书记、理事会主任管成密：
抓实抓好农民增收农业发展农村振兴
“‘三述’正日益成为我市供销社系统党员干部贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要方法，成为提升领导力组织力执行力、打造‘三化一型’高素质干部队伍和‘三化三型’高效政务服务的重要途径。”市供销合作社党组书记、理事会主任管成密说，今年以来，市供销合作社深入贯彻落实习近平总书记有关批示要求，把扎实开展“三述”作为提升思想方法、改造工作方法的举措，在统筹疫情防控和经济社会发展两个大局中，解放思想、明确方向、更新打法，围绕全市中心工作，全面聚焦为农服务主责主业，积极助力胶东经济圈一体化发展，主动发力战疫情稳物价保供应，上半年各项经济指标稳中有进、持续向好，充分彰显了青岛推动经济结构优化升级所形成的强大的经济实力、巨大的发展潜力和持续的增长后劲。
述理论促学习提升。管成密说，市供销合作社把述理论与促学习相结合，把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种日常习惯。通过认真学习领会习近平新时代中国特色社会思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，全面担负起新时代赋予我市及供销社的战略定位、历史使命和重要责任，坚持开放的格局、视野、胸襟，树立新理念、新思路、新视野，提升工作协同的意识、能力和水平。
述政策促贯彻落实。市供销合作社把述政策与促落实相结合，把抓好落实作为检验对党忠诚、对人民负责、对事业执着的标尺，在“学深圳、赶深圳”、打好“双招双引”攻势、突破平度莱西攻势和促进胶东经济圈供销农产品一体化发展等方面，发挥好供销社职能作用，增强把握政策、制定政策、执行政策的能力水平，抓紧抓好抓实农民增收、农业发展、农村振兴三项工作。
述典型促引领发展。管成密说，市供销合作社把述典型与促发展相结合，全面系统总结西海岸新区供销社“管理运营体制机制”、青岛荟泽果蔬专业合作社“产加销一条龙、农贸商一体化”、青岛广大果蔬专业合作社“商超+专业合作社+基地+农户”先进典型和发展模式，培树经得起历史检验、实践检验、人民检验的先进典型，对标先进找不足、对标先进定计划、对照先进谋赶超，辐射带动我市供销事业高质量发展。
管成密说，下一步，市供销合作社将一以贯之地把“三述”作为“三会一课”的主要内容、作为党建统领发展的强力抓手，用“三述”集智慧、开思路，强学习、提素质，促创新、抓落实，努力站在理论的前沿、冲在政策的前端、勇当实践的“前锋”，树立协同、开放意识，形成常态化、制度化的工作机制，努力在全市发展大局中担当作为。
青岛职业技术学院党委书记王金生：
提质培优促进高职教育创新发展
“今年是教育部和山东省共同建设国家职业教育创新发展高地的起势之年，作为入选第一轮国家‘双高计划’的高职院校，深入开展‘述理论、述政策、述典型’，是学校推进‘创新高地’和‘双高计划’建设的重要抓手，是革新工作方法、提升工作效能、提高干部素质的有效探索。”青岛职业技术学院党委书记王金生说，“经济社会的发展任何时候都迫切需要高质量的职业教育，部省共建首个国家职业教育创新发展高地，为职业院校高质量发展提供了难得的发展机遇，我们要坚持问题导向、目标导向和结果导向，补足短板，通过‘三述’解决学习问题，解决本领恐慌问题，练就扎实过硬的本领，做到学思践悟、融会贯通、知行合一。”
学校党委按照市委统一部署，结合高职教育实际认真研究制定了“三述”行动方案，坚持把“三述”作为提升思想方法、改造工作方法的重要抓手，推动活动走心、走深、走实，着重培养“三化一型”干部，为加快学校发展、服务青岛发展凝聚共识、校准坐标、聚集动力。
王金生说，抓好“三述”，重在破除因循守旧思想，对标争先。全校上下明确“一个目标”，即围绕建设全国“双高计划”专业群和学校任务，办有中国特色的应用技术大学的建设目标。对照目标，实施“三化战略”：一是融合化，以产教融合、校企融合、理实融合为主线，推进“1+1+N”工程，真正实现办学层面、教学层面、育人层面的有机结合；二是智慧化，以智慧校园为基点，着力打造信息化示范校，促进智慧校园、智慧教学、管理信息化的立体化发展；三是国际化，以推进国际化办学项目、发展中外合作办学机构、引入优质教育资源为重点，加强“国际化”。努力实现“三个提升”，提升办学质量和育人质量，走在全国高职院校“双高”建设前列；提升能力服务青岛世界工业互联网之都建设和15个攻势，不断强化科研支撑和社会培训的服务功能；提升办学层次，争取三年内建成本科层次应用技术大学。
王金生表示，抓好“三述”，就是要在省委省政府、市委市政府的支持下，用好政策、抢抓机遇，进一步聚焦“双高计划”和创新高地建设，坚持面向市场、服务发展、促进就业的品牌特色和办学方向，秉承“专业群与产业动态对接”的理念，立足青岛、面向山东、服务全国，聚焦上合示范区、自贸试验区以及世界工业互联网之都建设需求，实施教学提质升级专项行动，统筹校内外资源，凝心聚力实现高质量发展，为推动全国职业教育大改革大发展提供“青职样本”。
市住房公积金管理中心党组书记、主任曹彦平：
保障安居惠企利民，打造一流营商环境
“市住房公积金管理中心坚持把‘三述’作为提高政治站位、增强能力本领、推动创新发展的重要手段，以述促知、以述促学、以述促干，保障安居、惠企利民，助力打造一流营商环境。”市住房公积金管理中心党组书记、主任曹彦平说。
以“三述”为支点，提高服务大局意识。曹彦平说，市住房公积金管理中心建立班子成员带头述、部门负责人重点述、其他干部广泛述的长效机制，将“三述”与党组中心组学习、领导干部讲党课、支部“三会一课”、主题党日等紧密结合，推动“三述”常态化制度化。今年以来围绕“创新创优目标”“提高协同性”“扩大更高水平对外开放”3个主题开展专题“三述”，切实把政治理论、政策规定和先进典型想清、悟深、述透。
以“三述”为平台，锻造“三化一型”高素质干部队伍。市住房公积金管理中心通过理论学习小组、主题征文、“我读过的一本书”等形式，鞭策督促全体干部钻研理论政策、拓宽思路视野、争做示范典型。将“三述”与“燃烧激情、建功青岛”主题实践活动相结合，营造敢拼敢闯、敢想敢试、敢为人先的创业实干氛围。立足“三述”重点，突出政策创新，开启使用住房公积金增值收益筹集人才住房建设新模式，试点开展企业人才共有产权贷款业务；突出业务协同，与市住建局联合整治房企拒贷限贷住房公积金行为，打造不动产登记、税务、银行、房产中介一站式贷款办理新流程；突出开放发展，与银行联动推进企业信用贷等金融产品创新，实现银行柜台和自助终端办理公积金业务新延伸。
以“三述”为抓手，精准助推15个攻势。“我们把提升政务服务水平作为检验‘三述’成效的重要标准，持续推出优化营商环境新举措。”曹彦平说，市住房公积金管理中心紧扣支持复工复产，制定出台系列抗疫优惠政策，支持受疫情影响的企业暂缓缴存或降低缴存比例，保障职工贷款申请、租房提取等权益，上半年疫情扶持政策惠及全市2103家企业、850多户职工家庭，减轻企业经营成本2.32亿元。紧扣壮大民营经济攻势，依托与建行联合的“薪金云贷”业务，为39家小微企业提供零材料、无抵押、全线上信用贷款2038万元，打通企业融资新渠道。紧扣高效青岛建设攻势，与9部门33项政务数据实现深度共享，以“数聚赋能”推进办事材料减免和流程优化再造，统筹建设网上办、掌上办、自助办、电话办的多元化线上办事渠道，47项政务服务事项100%“一次办好”。积极开展“三我”活动，着眼制约政务服务效能的痛点堵点问题，努力提升群众获得感和满意度。
市机关事务服务中心党组书记、主任牛宏生：
加快实现机关事务标准化精细化管理
“市机关事务服务中心以‘三述’为抓手，结合‘学深圳、赶深圳’、15个攻势、机关事务攻坚年，积极打造机关事务‘三述’讲堂、处长‘三述’讲坛等载体平台，将‘三述’融入日常、抓在经常，形成了常态化、制度化工作机制。”市机关事务服务中心党组书记、主任牛宏生说，截至目前，全系统各级党组织共开展“三述”160余场次，在“三述”助力下，标准化信息化建设、精细化规范化管理等促进机关事务高质量发展的举措掷地有声。
始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统揽工作全局，牢牢把握机关运行保障的政治功能、政治定位、政治效果。认真学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要论述，织密防控网络，细化防控措施，广泛宣传教育，强化持续督导，统筹推进疫情防控和复工复产各项工作，全力确保市级机关高效有序运转。坚持试点引路，以试点促发展求实效，扎实推进西海岸新区合同能源管理全国试点以及公务接待、物业服务、餐饮管理等5个全省机关事务标准化专项试点工作任务。组织开展节约型机关创建行动、公共机构垃圾分类工作，持续发挥公共机构的示范作用，引领节约型机关建设，探索简约适度、绿色低碳的机关运行保障新模式。
随着全面从严治党向纵深推进，办公用房、公务用车等管理精细化要求越来越高，专业化需求越来越强。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过处长“三述”讲坛，房产管理处、公车管理处、公共机构节能处等处室负责同志深入解读相关政策出台背景、内容要求、贯彻措施，针对疑点难点问题进行专业解答，做到吃准吃透政策、用足用活政策。在此基础上，健全完善财务管理、资产管理、房产管理、公车管理、公务接待、公共机构节能、机关后勤服务等方面的制度办法，严格用制度规范保障行为，做到用制度管钱、管物、管事、管人、管服务，加快实现机关事务由模糊管理向精准管理、粗放型管理向精细化管理转变。
放大坐标找不足，提高标准找差距，立足“学深圳、赶深圳”，对标深圳市机关事务管理局这个学习的“总标杆”，确定成都标准化建设、杭州“最多跑一次”改革、宁波公车管理、南京办公用房管理、重庆转型升级等学习的“分标杆”。组织开展不同层次的“三述”，组织实地考察，学习经验做法，研析内在机理，查找差距不足，制定学赶措施。同时，突出机关事务特色，选树推广典型品牌。先后举办“典型引路稳阵地机关后勤展风采”先进典型宣讲报告会、“初心·匠心”机关后勤服务大比武等活动，充分发挥先进典型的正向激励作用，在全系统形成了比学赶超的浓厚氛围。
青岛市广播电视大学党委书记岳国峰：
打造“互联网+”教育新平台
“学校突出‘三述’导向、创新‘三述’模式、强化‘三述’成果，在加快建设开放大学进程中，不断探索‘互联网+’背景下的人才培养模式，为助力现代服务业发展、打造世界工业互联网之都培养‘用得上、留得住、接地气’的本土人才。”青岛市广播电视大学党委书记岳国峰说。
强化“三述”成果转化，不断激活人才培养“新生态”。岳国峰介绍，今春学校面向青岛招生9017人，同比增长21%，创造单季招生新高，突破疫情影响实现逆势上扬。同时，学校积极探索“学历教育+职业技能提升+社会培训”人才培养新模式，搭建“线上+线下”教育新平台，推行“送教进企业”、“学习不脱岗”等新学习方式，先后与知名企业共建“百胜学院”、“明月学院”、“北汽新能源学院”等“互联网+”企业学院，并与企业及商协会达成战略合作，在“互联网+”教育背景下为青岛企业提供订单式、内生性、可持续人才保障。学校充分运用覆盖青岛城乡的现代远程教育网络平台，最大限度变青岛存量人口为实用人才，市场化运作效果卓然。
突出“三述”导向、创新“三述”模式，在服务青岛大局中锚定位、育新机、开新局。岳国峰说，通过“三述”调研论证，学校把目标定位调整为继续发挥远程教育资源、技术、体系、经验优势，紧紧围绕打造世界工业互联网之都和15个攻势等人才需求，有针对性地面向经济社会发展一线培养急需、适用、多层人才，确立了学历教育量质齐升、创业教育和社会培训精耕细作、老年教育深塑品牌、“海洋+”教育引“航”、信息化建设“夯基垒台”五个“三述”主题，持续释放“三述”效能。
以“三述”为抓手，激活学校高质量发展内生动力。聚焦海洋中心城市建设，学校确立了万名海洋人才培养工程，今年首个自建专业首次招生就突破1000人；瞄准培养“三化一型”干部目标任务，由市委组织部主办、学校承办的青岛干部网络学院访问学习突破2000万人次；青岛市工业互联网技能提升培训基地已获批成立，年计划实训2000人次，打造工业互联网相关技术创新助推器，助力世界工业互联网之都建设。乡村振兴实用人才教育、面向老年人“康养学游”项目均取得有效进展。
岳国峰表示，下一步，青岛广播电视大学将继续以“三述”为抓手，紧紧围绕构建服务全民终身学习的教育体系，聚焦学历教育、社会培训、老年教育“三大战略”，突出创业教育、海洋教育“两个特色”，以“一库N网”资源信息平台为支撑，围绕中心、服务大局，扎根青岛办教育、优化青岛人才结构，为青岛高质量发展提供多层次人才支撑。
青岛市技师学院党委书记张秋生：
专业围着产业转，跑出技工教育“加速度”
“三述”是青岛主动适应时代要求，在全市开展的一场思维方式、行为方式、工作方式的自我革命。青岛市技师学院党委书记张秋生说，学院立足实际，实施“三述”工作分层分类全覆盖，组织班子成员带头述、中层干部集中述、普通党员轮流述，把“三述”融入日常、抓在经常、落到实处，做到了拿“放大镜”看风险，在“坐标系”找定位，用“比例尺”量成绩。党员干部普遍反映，越述越会干，越述越想干，越述越敢干。学院用“三述”点燃了发展新引擎，跑出了技工教育发展的“加速度”。
班子成员带头述，在提升思维上下足功夫。“领导班子是领头雁，抓先行一步关键是领导班子走在前。”张秋生说，学院班子成员聚焦“提质培优高技能人才、为全市经济社会发展增值赋能”这一主线，围绕“办学跟着市情走”、“专业围着产业转”、“推动技工教育与职业教育融合发展”等主题，着眼校地共建命运共同体，认真研究理论、梳理政策、学习典型，深入思考，亲自动笔，逐一登台“三述”，形成了“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好风气。
中层干部集中述，在知行合一上下足功夫。中层干部是学院发展的中坚力量，抓执行到位关键是中层队伍强起来。截至目前，学院60名处级干部结合各自分管工作，围绕“工业互联网”、“思政课建设”、“心理健康教育”等方面内容，聚焦工作中的痛点、堵点、难点问题，开展了3轮“三述”。“三述”过程中，中层干部坚持全程脱稿，全部使用PPT，班子成员逐一进行点评，并对下步工作提出要求，确保了“三述”工作成果落地见效。
普通党员轮流述，在转变作风上下足功夫。党员是发挥先锋模范作用的主力军，抓战斗堡垒关键是党员队伍动起来。学院347名党员全部参加了所在20个党支部（党总支）的“三述”活动。围绕“提高协同性”这一主题，党员直面“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”等问题，认真研究“协同性”的有关理论，提出了改进工作的具体举措，做到了“述者有收获，听者受启发”。20名支部（党总支）推选的优秀代表在全院集中进行了“三述”，增强了党建引领发展的动力。
张秋生表示，下一步，青岛市技师学院将建立“三述”长效机制，把“三述”融入到“燃烧激情、建功青岛”主题实践活动中，紧抓部省共建职教新高地历史机遇，紧扣青岛经济发展和产业需求，顶层设计发力，规划“一盘棋”；组织落实有力，部署“一张网”；八大攻势助力，布局“谋长远”，以跳起摸高、争先进位的豪气，击鼓奋进，乘势而上，加快“最大、最美、最强”技师学院建设，建成我市高技能人才培养最稳定、最有效、最放心的阵地。
市企业托管中心党委书记、主任岳军：
四大攻坚行动助推托管服务提质增效
“按照市委部署，市企业托管中心党委坚持把‘三述’作为学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要平台，作为党建统领托管事业高质量发展的重要抓手，以‘三述’启迪思维、明晰路径、强化落实，高质量推进改革攻坚各项任务。”市企业托管中心党委书记、主任岳军说。
以“三述”改造思想、拓展思维。岳军说，今年以来，中心党委把“三述”作为锤炼“三化一型”高素质托管干部队伍的有力平台，坚持以上率下，示范带动，不断创新“三述”模式，在“三述”中改造思想方法，拓宽思维广度和深度，持续提升“三述”成效，形成了领导班子成员带头述、处长队伍重点述、其他干部广泛述，中心党委、基层党组织、各党支部广泛参与的三级联动新局面。实施过程中，着力提升“三述”与实际工作的结合度，找准理论、政策典型与托管工作实际的契合点；努力保持“三述”内容的新鲜度，以常学常新意识，主动研究思考、定期检查更新；不断增强“三述”的广泛参与度，讲述过程增加“互动点评”环节，推动形成以述促学、以述促落实的良性互动。
以“三述”改进方法，优化路径。岳军介绍，中心党委聚焦托管系统党的建设、资产运营、安全管理、信访稳定等重点难点问题，先后搭建了党建资源共享平台、资产运营平台、安全管理平台、信访服务平台及法务保障平台。中心党委组织开展了“提高协同性”“扩大更高水平对外开放”以及“坚持党建统领”等专题“三述”，通过“三述”进一步丰富平台内涵，拓展平台功能，让干部在“三述”中坚持以改革的视角，拓思维、寻出路、谋发展，以改革的方法，补短板、堵漏洞、强弱项，高效推动托管工作实现新跨越。
以“三述”推动改革，助力攻坚。中心党委深入贯彻中央和省委、市委关于推进改革工作的有关要求，认真落实全省“重点工作攻坚年”部署，发起管理体制、运行机制、托管平台建设及工作方法提升四大攻坚行动，“三述”有力推动了广大干部坚持问题导向、目标导向、结果导向，把改革作为推进和落实工作的“冲击钻”，自觉放大坐标、提高标准、谋篇布局，主动担当作为。
“‘三述’的成果最终要体现在托管服务的增温、加速、提质、增效上，体现在改革攻坚任务高质量完成上。”岳军表示，中心党委将通过挂图督战、倒排工期，顶格推进，确保把“三述”好的思想、办法、举措扎实落实到改革攻坚各项任务中。托管系统广大党员、干部要咬定改革攻坚的目标不放松，以“三述”为翼，奋力实现思维提升、方法改进、路径跃升，以高质量的攻坚任务检验“三述”实效。本版撰稿：青岛日报/观海新闻记者刘佳旎