盘点最会"上头条"的房地产大佬 有人高调直言 有人退隐江湖

    有人的地方，就有江湖。

    在中国房地产飞速发展的10余年间，涌现出一批代表人物。从“黄金时代”到调控三年再到如今的“白银时代”，有人高调进场、有人退隐江湖，这些拥有话语权的大佬们站在高高的平台上，一举一动，一言一行，时时刻刻影响着这个江湖圈子的变化。在房地产行业这个江湖中，“有钱任性”是必备条件，大佬们“上头条”更是家常便饭——

    宋卫平：2014年当之无愧的“头条君”

    近一年来，绿城集团创始人宋卫平，堪称房地产界的“头条君”。

    2014年5月，绿城24.313%股份被融创收购。宋卫平发布公开信，将绿城的“掌舵”之位转交给融创中国董事长孙宏斌。

    不到半年时间，绿城降价风刮遍全国，青岛发生的“绿城65折降价”事件更将宋卫平推上风口浪尖。抗议降价的老业主怒砸售楼处，随后组织了一场“业主自驾赴杭州挺宋”活动，千里声援宋卫平回归绿城。与此同时，宋卫平在公开发表的《我的检讨与反省》中提到“我一定是卖错了。”随后融绿之间上演抢公章、抢人事的狗血剧，最终以绿城“改嫁”闹得满城风雨。

    接下来的几个月里，每隔几天就有关于融绿的最新消息传出。宋卫平屡次声称融创是“不理想的合作合伙”，“兄弟可能不太靠得住”，乃至爆出“融绿合作是野合”等语。这样的各种话题，真是不上头条都难。

李嘉诚：首富跺跺脚 市场抖三抖

    亚洲首富李嘉诚近年来没闲着。从2013年开始，李嘉诚连续在香港和内地抛售大量资产，从卖出百佳超市开始，到出售上海写字楼、再到抛售西城都荟广场及停车场，他的一举一动成了大家共同关注的焦点。

    2015年元旦后第一周，李嘉诚再度拉开其商业帝国的重组大幕，重组长江实业与和记黄埔业务，并创立两间新的上市公司，分别为长和及长地，前者会接手两个集团所有非房地产业务，而后者则合并两个集团的房地产业务。

    李嘉诚宣布有关消息后，其身家一夜暴增158亿元港币，更加巩固了其首富地位。

戴志康：挥手作别楼市“黄金十年”

    在房地产投资数据降到历史最低值之后，一个中国地产界的个性人物率先向房地产业黄金十年挥手作别。他，就是戴志康。

    今年1月27日晚间，停牌一周的上海证大发布公告，确认公司控股股东戴志康已将自己及其女儿名下的股份售出，相当于公司全部已发行股本的42.3%，总价约12.5亿港元。公告并没有透露买方信息及出售股权的原因。

    戴志康这么解释他放弃房地产：我就是科班出身做金融的，现在一半时间都在搞金融，房地产我只是玩主。戴志康称，未来公司的主攻方向，将是互联网金融。

    “三年前，证大已完成互联网金融布局，现在证大微金融产业规模已超地产成主业。”戴志康表示，证大要将金融做为公司主业，最终目标是互联网时代的新型投资集团。

    冯仑：地产界的“段子手”

    在民营房企老板大多由木讷寡言、面目粗鄙的前包工头组成之时，出身我国高官摇篮中央党校的法学博士冯仑，嬉笑怒骂，皆成文章，既是根正苗红，又显卓尔不群。人们就称之为“地产思想家”。

    但他却说：我其实只是一个生意人。

    与任志强、戴志康等人一样，冯仑也在去年退出地产圈。10月份，万通地产发布公告称，收到冯仑和嘉华东方控股(集团)有限公司联合发来的说明函，双方已达成通过转让万通控股股权的交易形式，实现持有万通地产权益变动的明确意向。这意味着，冯仑虽仍为万通控股的董事长和重要股东，但已经不是控制人了。外界分析，冯仑此次放手的原因很多，希望由此开启自己地产人生的下半场是其中之一。

    近日，冯仑又抛出几个挺有意思的观点：企业家不能像傻子瓜子的创始人年广久，光换老婆不换组织。他还认为2014年楼市可以用“呆”字形容，互联网来了，游戏规则和相关的业务体系都需重排，房地产行业要用互联网的思维重构地产模式，才能让行业发展越来越健康。

    任志强：“大炮”语不惊人死不休

    他以任性、犀利的形象示人，屡冒天下之大不韪，语不惊人死不休，多年来任性地霸占各大媒体房产版块头条。在微博上，他拥有2000多万名粉丝，既有追随者，也被扔过鞋。

    他，就是有地产“大炮”之称的任志强。

    在搜索引擎上输入“任志强”仨字，满屏都是这位大佬的各种言论。从“只为富人盖房”到“30年来房价等于没涨”，从“房地产就该是暴利行业”到“2015年房价短期时间内不会涨”，只要他随口说一句，必定成为接下去几天的“新闻点”。

    2014年，对任志强来说人生之第一大事便是退休。但是，他退休后并没闲着，而是建了一个房地产研究院，用他自己的话说，“以免不在一线，没得说了”。可以看出，“任大炮”丝毫没有退隐的意思，以后的头条仍旧少不了他。

    王健林：“国民公公”在重归首富的道路上狂奔

    有人形容王健林像一个“刀客”，他宝刀飞舞，英雄无敌，并且“砍”出很多第一：第一个“玩”足球便玩出一个时代的足球盛世、第一个进军商业地产，被人尊称为“商业地产教父”，第一个提出并实践“订单商业地产”，第一个在全国五十多个城市复制万达广场模式……

    “前首富”“地产大佬”“慈善家”……在江湖中摸爬滚打多年的王健林被贴上数个标签。去年底他又上了一次头条，万达商业地产在香港上市。但一番轰轰烈烈之后，并没有成功夺回被马云抢走的“中国首富”的头衔。

    除了这些标签外，王健林还有个“国民公公”的外号。这个名号全拜其高调、张扬的儿子“国民老公”王思聪所赐。近年来这位高冷又亲民的富二代在微博上越发出彩，他炮轰小米、调戏林更新、吐槽京东，直至引得女粉们万众一心地喊他“老公”。让万达这家在互联网时代看上去有些暮气的公司，也快乐地玩耍起来了。

        王石：退隐后成为“万科背后的男人”

    王石与其所代表的万科是中国房地产发展史的一个缩影。20年时间，万科从收入不过百亿的地产公司，成长为如今全国数一数二的龙头房企，王石也从玉米贩子，成为传奇的地产“教父”。

    尽管2011年前后，王石暂别江湖，但江湖里始终都有他的传说。在业内，王石被普遍认为是极具英雄主义情结的企业家，他所具有的时代使命感和人文情怀，往往使其可以站在企业经营角度之外去考虑去决策。同时，万科在发展中所展现出的策略，又能够反映射出王石鲜明的个性特点，被称为“王石精神”。

    现任万科集团董事会主席的王石去年发声，称房地产市场“不再是弯下腰金灿灿的一片”，整个行业从黄金时代转向白银时代。近日王石在伦敦商学院举行的论坛上表示，未来万科会分配15%到20%的投资到海外，以此来平衡国内市场风险。这一言论将万科与“海外地产”关联起来，揭示了万科下一步的着眼点。

    郁亮：引领“全民经纪人”新时代

    有人说：王石是理想主义者，而郁亮是技术派。前者逐渐淡出万科决策层的同时，“郁亮时代”随之到来。在不消停的2014年，万科集团总裁郁亮的身份发生了一个前所未有的变化。

    “是合伙人，这很容易回答。”被问及现在如何定义自己的身份时，郁亮不假思索地说。此前很长一段时间内，郁亮都被视为本土公司培养起来的第一代“职业经理人”。

    一项“合伙人制度”在这家中国最大的房地产公司推广开来，郁亮和超过1300名员工都增持及购买了公司股票，从而成为公司的“合伙人”。此外，郁亮还提出在以买方市场为主导的时代，万科要通过自己争取更多的客户资源，建立自己的全民经纪人平台，坚定不移的坚持全民营销策略。按照此种策略下创立的“全民经纪人”营销方式迅速在青岛、西安等地全面铺开。

    总之，这些年一路行来，万科总裁郁亮凭借万科系人马一贯的内省、稳健、预见性作风和对万科更加自如的驾驭和掌控而屡屡引起业界和媒体的高度关注，“上头条”指数再次刷高。