[摘要]
事项回顾:
背景:受目前市场大环境影响,房地产行业普遍存在获客难、消费者犹豫不决等问题。针对这样的环境,大多数地产开发商还将过多的精力放在在暖场类活动上,市场趋同化严重,对产品营销和品牌撬动力影响较小,难以对老业主进行较深层次的维护。
处理做法:
1、从老业主痛点出发,做“有温度的社群”。青特百家宴嫁接中秋节点,连通邻里情谊,让美食成为情感的纽带,拉近彼此之间的距离,架起一座邻里沟通的桥梁。
2、青特夏季小青豆成长营解决了家长暑期无人照看孩子的难题,通过多元化课程丰富孩子们的暑期生活,定制开发德智体美劳5大主题教育,让孩子在玩耍中学习各项技能,收获勇敢、独立的品格,实现成长路上的蜕变。
3、在这个过程中,青特品牌联动物业、商业、客服各部门共同协作、紧密交流,形成品牌服务的强大合力,让业主更加清晰立体地感受到“不仅仅是居住,更是生活”的服务理念;也让青特品牌从整个市场中脱颖而出,让“有温度的社区”从一句口号变成更为落地的、更加系统化的实际行动。
结果达成:
1、青特百家宴连续举办19天,贯穿中秋国庆2大节点,涉及3个交付社区,6个主力在售项目,共计2000名业主参与,全网曝光量1000万+。
2、小青豆暑期成长营持续45天,开办10个班,共有100名儿童参加,活动体验包括:小银行家、观影活动、小宇航员、小魔术师、毕业季;具体课程涉及:乐高编程、美术、搏击、声乐、国学、英语、数学思维。
3、青特通过打造社群品牌IP,加深业主对品牌文化认识及接受度,提升对品牌口碑的好评度,凝聚业主及吸引潜在购房者,在粉丝经济环境下,有效的社群营销为青特增加了客户粘性,更好的形成品牌推广。



