[摘要] 5月18日,青岛市规划局网站公示了青特万达广场项目详细规划。加上原本已有的利群、家佳源购物中心、红星美凯龙等大型商业体,以及计划于10月份开门纳客的华润万象汇。

文/半岛全媒体记者 文鸿飞

5月18日,青岛市规划局网站公示了青特万达广场项目详细规划。加上原本已有的利群、家佳源购物中心、红星美凯龙等大型商业体,以及计划于10月份开门纳客的华润万象汇,这样,在城阳区正阳路、靖城路交界处,方圆一平方公里的范围内,已经形成了利群、家佳源、上豪广场、万象汇、万达广场、鲁邦风情街等商业体集聚的局面,青岛北部第一大商圈格局已定。这一商业格局的形成,对于整个岛城商业的发展有着怎样的意义?为了能有长远稳健的发展,落户其中的商家们要如何努力?近日,记者进行了采访。

两大商业项目落户城阳

5月18日,青岛市规划局网站公示了青岛城阳青特万达广场项目详细规划。规划显示,青特万达广场选址正阳路以北、民城路以西、泰城路以东、德阳路以南的地块,项目总建筑面积117760.10平方米,地上4层,局部5层,地下2层,商场包含影院、多品牌主力店、商业步行街等。

据了解,青特万达广场原计划于2017年启动建设,但是因为涉及规划调整,项目曾搁置了一段时间。而5月18日市规划局网站的公示,意味着该项目“千呼万唤始出来”,正式进入建设阶段。此外,已经落户城阳地段还未开业的商家还有华润万象汇。据了解,华润万象汇地处正阳路核心,北曲商圈中心区,总建筑面积9.1万平方米,地上4层,面积4.4万平方米,地下3层,4.7万平方米,将于今年10月份开门营业。

北部商圈业态逐渐丰富

相比市区的商圈,城阳商圈起步较晚,因为1994年城阳区才成立,这使得当时城阳的商业设施相对缺失,商业氛围一直偏弱。成立于1996年9月的太阳城,是不少城阳人最初的商业记忆,2002年,国货落户城阳后,这里成为商业投资的热土,大型商场出现井喷态势,家佳源、大润发、利群、乐天玛特、国美、苏宁等商业巨鳄纷纷进驻城阳,使得城阳逐渐形成了自己的商圈。

“万达广场和万象汇进驻之前,提起城阳商圈,能想到的商家可能只有利群购物广场和家佳源两家传统商超。万达广场和万象汇进驻后,正阳路商圈升级为既有传统商超也有新型商业综合体的地段,有走大众路线的家佳源,有走中高端路线的利群购物广场,也有着眼年轻群体的万达广场。”利群城阳购物广场总经理姜全青告诉记者。

据介绍,即将于今年10月份开业的华润万象汇的鲜明特点则是潮流时尚和品位。“华润万象汇希望给城阳市民带来更潮流更时尚更有品位的品牌商家,同时也会用更现代化的管理模式和运营手段,将万象汇打造成为城阳区域集购物、娱乐、休闲、生活的地标性场所。”华润万象汇的相关负责人告诉记者。如此一来,该区域的业态日渐丰富,且呈现错位经营、百花齐放之态。

黄金地段+人口红利

蕴含巨大商业潜力

是什么原因促成城阳区吸引了数家商业大鳄的局面,又是什么原因促成了商业呈现井喷之势的?

“黄金地段的位置,蕴含了巨大商业潜力。”华润万象汇相关负责人谈到该问题时表示。从城市发展来看,城阳处于“环湾保护、拥湾发展”战略的核心层,近两年来,随着轨道交通即将开通,新机场的搬迁,让城阳具有很大的竞争力。

人口红利蕴藏了巨大消费潜力。“从人口密度来看,城阳区常驻人口在青岛各区中排名第二,而且人口增长率位居第一位,未来城阳将会成为青岛另一个人口聚集地,有非常大的消费潜力。”华润万象汇的相关负责人告诉记者。人口兴,则商业兴。如此一来,华润万象汇、万达广场等商业巨头扎堆城阳就不足为奇了。

新商圈中也有老商家。2008年9月,利群城阳购物广场开业。面对新形成的商圈和新进驻的商家,老商家怎么做才能与时俱进焕发新活力呢?“调整完善,不断地调整完善”。谈到上述问题时,利群城阳购物广场总经理姜全青如此概括。

她说,利群城阳购物广场入驻城阳10年来,一直在改变,在调整,在提升。“利群城阳购物广场是典型的传统百货,为了适应新形势新变化,提升消费者的购物体验感,我们不断调整业态组合,尽可能地丰富业态,增加餐饮、娱乐、儿童等体验业态的比重;同时为了吸引高端客户,不断地丰富品类、调整优化品牌组合。”姜全青告诉记者。

商圈要有长足发展

需相互带动共同繁荣

作为新崛起的商圈,城阳商圈与东部商圈、台东商圈等老牌商圈相比,有哪些优势和劣势?想要有更加长远的发展,其中的商家该如何努力呢?消费者群体年龄小、潜力大,是业内人士公认的城阳商圈的优势。

“年龄结构方面,较青岛其他商圈,城阳商圈消费群体偏年轻化,更具有消费活力,有巨大的消费引擎。在商圈结构方面,城阳商圈目前还不及东部商圈、CBD商圈等老牌商圈,但有更多的竞争发展空间。”华润万象汇相关负责人告诉记者,“城阳商圈目前的品牌组合偏老旧,偏向于传统百货,消费体验方面远远落后于老牌商圈,是其不容忽视的劣势。”

认清了整个商圈的优劣势,作为其中的个体,除了在日常运营过程中要扬长避短,姜全青表示很重要的一点是要搞错位经营和个性化经营,同时还要相互促进,相互带动。“新商家进驻,对老商家们来说有压力,但也有动力。要相互带动,相互促进,形成发展的合力。”姜全青说。

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